Ago 27 2008
La declaración de interdependencia
El manifiesto de la anotación anterior es muy conocido con poco que se esté metido en el mundo de las metodologías ágiles, sin embargo, el DOI o “La Declaración de Interdependencia” es, en muchos casos, un gran desconocido.
Este manifiesto se firmó en el 2005 por un grupo de jefes de proyecto, gerentes y expertos incluyendo dos de los autores originales del “Manifiesto por el desarrollo ágil del software“. Este manifiesto, al contrario que el anterior, está más enfocado a la gestión ya que la idea original era extender el manifiesto por el desarrollo ágil de software a productos que no fueran solamente software, a gestión de proyectos en particular y a gestión en general.
Como el anterior, la traducción es mía y seguro que no está libre de errores. Espero que me los perdonéis.
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Somos una comunidad de jefes de proyecto con mucho éxito a la hora de entregar resultados. Para alcanzar estos resultados:
- Incrementamos el retorno de la inversión enfocándonos en tener un flujo continuo de valor.
- Entregamos resultados fiables involucrando al cliente frecuentemente y compartiendo la propiedad del proyecto.
- Esperamos incertidumbre y la manejamos mediante iteraciones, anticipación y adaptación.
- Dejamos correr la creatividad y la innovación reconociendo que los individuos son la última fuente de valor y creando un entorno de trabajo donde puedan marcar la diferencia.
- Fomentamos el rendimiento a través de la responsabilidad compartida en los resultados y en la efectividad del equipo.
- Mejoramos la efectividad y la fiabilidad mediante estrategias, procesos y prácticas específicas para cada situación.
[David Anderson, Sanjiv Augustine, Christopher Avery, Alistair Cockburn, Mike Cohn, Doug DeCarlo, Donna Fitzgerald, Jim Highsmith, Ole Jepsen, Lowell Lindstrom, Todd Little, Kent McDonald, Pollyanna Pixton, Preston Smith y Robert Wysocki.]
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El manifiesto original en inglés lo podéis encontrar en http://pmdoi.org.
